Coaching & Supervision

unterstützt Führungskräfte in ihren beruflichen Aufgaben rund um Führung und Selbst-Management. Es stärkt bei herausfordernden Entscheidungen, in Konflikt- und Krisensituationen oder bei der Mitgestaltung von Veränderungsprozessen in ihrer Organisation. Im Mittelpunkt der Begleitung steht dabei immer auch die Führungsperson mit ihrem Anspruch nach Sinnhaftigkeit des eigenen Handelns, Zielen, Gefühlen und Bedürfnissen in ihrer beruflichen Rolle.

Das Coaching kann außerhalb des normalen Arbeitsalltages in Form von Sitzungen genutzt werden. Je nach Bedarf erfolgt es aber auch im Arbeitsprozess, zur gezielten Reflexion von Arbeitsabläufen und dem eigenen Führungsverhalten. Ressourcenorientiert können wir die qualitative und quantitative Bewältigung von Aufgaben in den Blick nehmen.

Erfolgreiche Teams brauchen mehr, als Fachwissen – sie brauchen Klarheit, Vertrauen und eine gute Kommunikation. Im Teamcoaching unterstütze ich dabei Konflikte zu lösen, die Zusammenarbeit zu stärken und gemeinsame Ziele zu entwickeln und dies mit neuer Energie anzugehen.

Für jedes Team ist es hilfreich außerhalb des normalen Arbeitsalltags, in einer Maßnahme zur Teamentwicklung, die Zusammenarbeit, gemeinsame Stärken und Schwächen zu reflektieren. Mit Hilfe eines gezielten Teamcoachings oder Teamworkshops können Konflikte klar benannt und Verbesserungen angestoßen werden.

Je nach Bedarf kann das Teamcoaching auch im Arbeitsprozess/ vor Ort erfolgen. So wird deutlicher, wie die qualitative und quantitative Bewältigung von Aufgaben erfolgt. Mit gezielter Reflexion zur Effizienz der zu leistenden Anforderungen unterstütze ich dabei auch den einzelne(n) MitarbeiterIn ressourcen- und lösungsorientiert.

Konflikte belasten – doch sie bergen auch Chancen!

Zwischen Teams, im Umgang mit Kunden oder mit MitarbeiternInnen kann es zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten kommen. Solche Konflikte sind integraler Bestandteil jeglichen Zusammenlebens und notwendig für die persönliche und gemeinsame Entwicklungen.

Im Konfliktcoaching helfe ich Spannungen klar anzusprechen, neue Sichtweisen zu entwickeln und Lösungen zu finden, die die Beziehungen stärken und entlasten. Aber auch eine gemeinsame Orientierung über Visionen, Ziele, Zukunftsperspektiven und Arbeitsweisen zu schaffen.

Ist eine Form der Fortbildung und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teams und Organisationen, die ihre berufliche Praxis reflektieren und weiterentwickeln möchten. Sie bietet Raum, um herausfordernde Situationen zu besprechen, den Umgang mit Konflikten zu verbessern und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.

Ziel ist es mehr Klarheit, Handlungssicherheit und Zufriedenheit im beruflichen Alltag zu gewinnen. Dafür werden Fragen, Problemfelder, Konflikte und Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag thematisiert und lösungsorientiert bearbeitet.

Bietet Raum berufliche Herausforderungen oder Krisen in Ruhe zu reflektieren und den Umgang mit Unterstellten, mit Klienten/innen bzw. Kunden/innen zu verbessern. Gemeinsam entwickeln wir neue Perspektiven und Lösungen, um eine gute Balance zwischen persönlichen und beruflichen Bereichen auszuloten und herzustellen. Ziel ist es Belastungen gelassener zu meistern.

Bei der Teamsupervision geht es z. B. um das Verständnis von Arbeits-/Kommunikationsproblemen mit Klienten/innen und im Team selbst. Die Verbesserung bei unzureichender Kooperation auch mit Angehörigen und anderen Berufsgruppen. Sehr gute Erfahrungen habe ich bei der Teamberatung sammeln können, wenn die Leitung mit einbezogen war sowie wenn je nach Bedarf Fallsupervision und kollegiale Fallarbeit angewendet wurde.

Eine Coaching-/ Supervisionsstunde entspricht 45 Minuten. Eine Sitzung kann zwei oder mehrere Supervisions-/ Coachingstunden umfassen. Workshops werden tageweise angeboten. Je nach Bedarf werden Dauer und Häufigkeit der Coaching- bzw. Supervisionseinheiten mit dem Auftraggeber vereinbart.

Die Kosten für die geleisteten Coaching-/ Supervisionsstunden, werden mit dem Auftraggeber vereinbart. Zum Honorar werden Fahrt- und Materialkosten berechnet, zuzüglich der Mehrwertsteuer von 19%.